Supervisione dopo ' 23 scioperi costo UAW 8 80 milioni / Carscoops

      Il presidente della UAW Shawn Fain si è chiesto perché i rendimenti del portafoglio fossero inferiori a quelli che si otterrebbero da un conto bancario in contanti, e la risposta è stata scoraggiante

       14 ore fa

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      

       di Brad Anderson

      

      

      

      

      

      

      

      La UAW ha liquidato 3 340 milioni in investimenti azionari per finanziare scioperi espansivi nel 2023.

      Le politiche dell'Unione specificano che il 30% dei fondi deve essere investito in azioni e il 53% in reddito fisso.

      Il presidente e i vicepresidenti dell'unione sono responsabili degli investimenti dell'Unione.

      

      Gli scioperi diffusi iniziati dagli United Auto Workers (UAW) nel 2023 non sono solo costati al sindacato una notevole quantità di denaro: una spettacolare svista dopo gli scioperi gli è costata oltre 80 milioni di dollari di guadagni di investimento non realizzati. La parola di questo è destinata a disegnare una nuvola scura sopra la UAW, che non è estranea alle polemiche comunque.

      

      

      Prima dell'avvio degli scioperi nel terzo trimestre del 2023, il consiglio di amministrazione della UAW ha votato per liquidare circa 340 milioni di dollari in investimenti azionari per pagare gli scioperi. Ogni lavoratore rappresentato da UAW che è uscito per sei settimane è stato pagato 5 500 a settimana attraverso questo fondo.

      Leggi: il leader UAW ottiene Pay 275K Payday mentre l'Unione scende ulteriormente in rosso

      Dopo la fine degli scioperi e la ratifica di nuovi contratti di lavoro, il denaro liquidato doveva essere reinvestito secondo le politiche del sindacato. Attualmente, l'UAW detiene circa il 30% delle sue attività in azioni, il 53% in reddito fisso e un ulteriore 17% in investimenti alternativi. Tuttavia, fonti e documenti interni hanno rivelato che quasi nessuno del portafoglio è stato reinvestito in azioni nei dodici mesi successivi agli scioperi.

      

      

      

      

      Invece, i fondi sono stati collocati in attività a reddito fisso, in contanti e alternative fino a settembre 2024. Secondo Reuters, il sindacato ha condotto un'analisi e ha scoperto che avrebbe potuto guadagnare fino a 8 80 milioni se i fondi fossero stati investiti correttamente. Secondo quanto riferito, lo staff è arrivato a questa determinazione confrontando i risultati del portafoglio con quelli che avrebbero potuto ottenere attraverso regolari politiche di investimento, che includono un'allocazione del 30% che segue l'indice Russell 3000.

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      Guadagni non realizzati

      L'indagine è iniziata poco dopo che il presidente della UAW Shawn Fain ha chiesto perché i rendimenti del portafoglio erano inferiori a quelli che poteva ottenere in un conto bancario in contanti.

      Un monitor federale sta ora indagando sul motivo per cui l'unione non ha reinvestito correttamente i fondi. Questo monitor è stato nominato dopo che la UAW ha raggiunto un accordo con il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti per risolvere uno scandalo di corruzione.

      Secondo l'avvocato per UAW Segretario-tesoriere Margaret Mock, la responsabilità degli investimenti della UAW cade sul presidente, tre vice presidenti, e il segretario-tesoriere.