Supervisión Después De Las Huelgas del 23 Costó Al UAW 8 80 Millones / Carscoops

      El presidente del UAW, Shawn Fain, cuestionó por qué los rendimientos de la cartera eran más bajos de lo que obtendría de una cuenta bancaria en efectivo, y la respuesta fue desalentadora

       hace 14 horas

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      

       por Brad Anderson

      

      

      

      

      

      

      

      El UAW liquidó investments 340 millones en inversiones en acciones para financiar huelgas expansivas en 2023.

      Las políticas de la Unión especifican que el 30% de los fondos deben invertirse en acciones y el 53% en renta fija.

      El presidente y los vicepresidentes del sindicato son responsables de las inversiones del sindicato.

      

      Las huelgas generalizadas iniciadas por el sindicato United Auto Workers (UAW) en 2023 no solo le costaron al sindicato una cantidad significativa de dinero: un descuido espectacular después de las huelgas le ha costado más de 8 80 millones en ganancias de inversión no realizadas. La noticia de esto seguramente generará una nube oscura sobre el UAW, que de todos modos no es ajeno a la controversia.

      

      

      Antes de que se iniciaran las huelgas en el tercer trimestre de 2023, la junta directiva del UAW votó a favor de liquidar aproximadamente 3 340 millones en inversiones en acciones para pagar las huelgas. A cada trabajador representado por el UAW que se retiró durante seis semanas se le pagaron 5 500 por semana a través de este fondo.

      Leer: El Líder Del UAW Recibe Un Día De Pago De $275K Mientras El Sindicato Se Sumerge Aún Más En Rojo

      Después de que terminaron las huelgas y se ratificaron nuevos contratos laborales, se suponía que el dinero liquidado se reinvertiría de acuerdo con las políticas del sindicato. Actualmente, el UAW posee aproximadamente el 30% de sus activos en acciones, el 53% en renta fija y un 17% adicional en inversiones alternativas. Sin embargo, fuentes y documentos internos han revelado que casi nada de la cartera se reinvirtió en acciones en los doce meses posteriores a las huelgas.

      

      

      

      

      En cambio, los fondos se colocaron en renta fija, efectivo y activos alternativos hasta septiembre de 2024. Según Reuters, el sindicato realizó un análisis y descubrió que podría haber ganado hasta 80 millones de dólares si los fondos se hubieran invertido adecuadamente. Según los informes, los empleados llegaron a esta determinación comparando los resultados de la cartera con lo que podrían haber logrado a través de políticas de inversión regulares, que incluyen una asignación del 30% siguiendo el índice Russell 3000.

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      Ganancias No Realizadas

      La investigación comenzó poco después de que el presidente del UAW, Shawn Fain, preguntara por qué los rendimientos de la cartera eran más bajos de lo que podía obtener en una cuenta bancaria en efectivo.

      Un monitor federal ahora está investigando por qué el sindicato no reinvirtió los fondos adecuadamente. Este monitor fue nombrado después de que el UAW llegara a un acuerdo con el Departamento de Justicia de los EE.UU. para resolver un escándalo de corrupción.

      Según la abogada de la Secretaria-Tesorera del UAW, Margaret Mock, la responsabilidad de las inversiones del UAW recae en el presidente, tres vicepresidentes y el secretario-tesorero.